El aumento sostenido del riesgo del sistema bancario local ha comenzado a mostrar sus primeros efectos en la industria.
Esto, porque los bancos de la plaza a febrero desembolsaron $119.570 millones por gastos en provisiones de riesgo de créditos, descontando la recuperación de las colocaciones castigadas.
Es decir, un crecimiento de 32% ($ 29.191 millones) respecto a igual período de 2007.
GURGAON, India – En una torre de cristal, en las afueras de Nueva Delhi, docenas de jóvenes indios llaman por teléfono a los desempleados, olvidadizos y endeudados de Estados Unidos y les piden efectivo.
“¿Está seguro de que eso es todo lo que puede pagar?”, pregunta cortésmente uno de los operadores, en una fila de cubículos. “Bueno, ¿cómo maneja sus gastos cotidianos?”, presiona otro.
La banca española recibió ayer una auténtica inyección de confianza por parte del Banco de España. El regulador publicó su Informe de Estabilidad Financiera relativo al segundo semestre de 2007 (es decir, la parte del año afectada por la crisis subprime) y volvió a destacar la solidez de las entidades españolas.
Una solidez que les permite afrontar este periodo de incertidumbre que plantea un “escenario más complejo para las entidades financieras”.
El pobre Casimiro Valverde está desesperado con los chinos. Hace más de un año que alquiló un piso a unos ciudadanos asiáticos, y sólo ha conseguido cobrar dos mensualidades. Cada vez que Casimiro va al piso a cobrar a un tal Liu Chu Hong le aparece un chino distinto, "o eso me dicen, porque a mí todos me parecen iguales".
Hispanic consumers and business owners are not saving and borrowing as much as bankers had hoped.
In recent months, at least three start-up banks that had set out mainly to serve the fast-growing Hispanic population — particularly the unbanked — have concluded that the strategy is too narrow and are now targeting a broader base of customers.
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