Notas | Credit Performance News

Ultimas Notas

I2CREDIT Nº 57

Basilea, Episodio II. Se gesta el nuevo marco

Basilea, Episodio II. Se gesta el nuevo marco En la región, Chile y Brasil han diagramado sus planes y esquemas a las exigencias de Basilea II. En Argentina, todavía el Banco Central no ha adoptado una posición. Pero si se encara este desafío, los reguladores y la industria deberán trabajar para transformar el atraso derivado de las circunstancias excepcionales que ha vivido el país.

Por: Lic. Verónica Balzarotti Investigadora Subgerencia General de Investigaciones Económicas del BCRA

Cómo vender el mercado inmobiliario argentino al exterior...

Cómo vender el mercado inmobiliario argentino al exterior... En el marco del Encuentro Nac. de la Construcción (ENACON), evento que se llevó a cabo en Mar del Plata, entrevistamos a dos de los disertantes del panel referido al Mercado Inmobiliario: Miguel Pato y Damián Tabakman. El tema tratado en esta ocasión "los extranjeros que compran propiedades en Argentina‿

Por: © ReporteInmobiliario.com, 2003-2007

Encuesta de Genesys sobre el nivel de satisfacción del servicio al cliente

Encuesta de Genesys sobre el nivel de satisfacción del servicio al cliente Más del 61% de los consumidores ve mejoras del servicio al cliente en los últimos 3 años pero algunos problemas clave continúan vigentes.

Por: Publicado en Ge-News

Toma de decisiones: de la Teoría del Caos a la Psicología

Toma de decisiones: de la Teoría del Caos a la Psicología Caos no significa desorden ni comportamiento aleatorio, son sistemas complejos no lineales, que tienen entre otras propiedades, un comportamiento ordenado y razonable, bajo un disfraz lleno de opuestos y un aparente desorden. Por ejemplo, las organizaciones y la economía, son sistemas complejos y caóticos.
La alta sensibilidad a las condiciones iniciales de estos sistemas, es conocida como el efecto mariposa de Lorenz, (matemático y metereólogo, que trabajó en este tema en la década de 1960), el cual dice que un aleteo de una mariposa en california puede generar un tornado en Japón.

Por: Lic. Daniel Piorun Gerente adscripto a Direccion Ejecutiva - Soft Office

Creditors Exercising Options for Receivables Management

Creditors Exercising Options for Receivables Management With so many choices of partners to help with accounts receivable management, how do creditors choose which company to go with? A basic understanding of the market is a good place to start.

Por: Paul Legrady, www.CollectionIndustry.com Director of Research Services for Kaulkin Ginsberg Company

Notas Destacadas

2012: CREDIT PERFORMANCE Nº 103; CREDIT PERFORMANCE Nº 102

2011: CREDIT PERFORMANCE Nº 101; CREDIT PERFORMANCE Nº 100; CREDIT PERFORMANCE Nº 99; CREDIT PERFORMANCE Nº 98; CREDIT PERFORMANCE Nº 97; CREDIT PERFORMANCE Nº 96; CREDIT PERFORMANCE Nº 95; CREDIT PERFORMANCE Nº 94; CREDIT PERFORMANCE Nº 93; CREDIT PERFORMANCE Nº 92; CREDIT PERFORMANCE Nº 91

2010: CREDIT PERFORMANCE Nº 90; CREDIT PERFORMANCE Nº 89; CREDIT PERFORMANCE Nº 88; CREDIT PERFORMANCE Nº 87; CREDIT PERFORMANCE Nº 86; CREDIT PERFORMANCE Nº 85; CREDIT PERFORMANCE Nº 84; CREDIT PERFORMANCE Nº 83; CREDIT PERFORMANCE Nº 82; CREDIT PERFORMANCE Nº 81; CREDIT PERFORMANCE Nº 80

2009: CREDIT PERFORMANCE Nº 79; CREDIT PERFORMANCE Nº 78; CREDIT PERFORMANCE Nº 77; CREDIT PERFORMANCE Nº 76; CREDIT PERFORMANCE Nº 75; CREDIT PERFORMANCE Nº 74; CREDIT PERFORMANCE Nº 73; CREDIT PERFORMANCE Nº 72; CREDIT PERFORMANCE Nº 71; CREDIT PERFORMANCE Nº 70; CREDIT PERFORMANCE Nº 69; CREDIT PERFORMANCE Nº 68

2008: CREDIT PERFORMANCE Nº 67; CREDIT PERFORMANCE Nº 66; CREDIT PERFORMANCE Nº 65; CREDIT PERFORMANCE Nº 64; CREDIT PERFORMANCE Nº 63; CREDIT PERFORMANCE Nº 62; CREDIT PERFORMANCE Nº 61; CREDIT PERFORMANCE Nº 60

2007: CREDIT PERFORMANCE Nº 59; CREDIT PERFORMANCE Nº 58; CREDIT PERFORMANCE Nº 57; CREDIT PERFORMANCE Nº 56; CREDIT PERFORMANCE Nº 55; CREDIT PERFORMANCE Nº 54; CREDIT PERFORMANCE Nº 53

2006: CREDIT PERFORMANCE Nº 52; CREDIT PERFORMANCE Nº 51; CREDIT PERFORMANCE Nº 50; CREDIT PERFORMANCE Nº 49; CREDIT PERFORMANCE Nº 48; CREDIT PERFORMANCE Nº 47; CREDIT PERFORMANCE Nº 46; CREDIT PERFORMANCE Nº 45; CREDIT PERFORMANCE Nº 44; CREDIT PERFORMANCE Nº 43; CREDIT PERFORMANCE Nº 42; CREDIT PERFORMANCE Nº 41

2005: CREDIT PERFORMANCE Nº 40; CREDIT PERFORMANCE Nº 39; CREDIT PERFORMANCE Nº 38; CREDIT PERFORMANCE Nº 37; CREDIT PERFORMANCE Nº 36; CREDIT PERFORMANCE Nº 35; CREDIT PERFORMANCE Nº 34; CREDIT PERFORMANCE Nº 33; CREDIT PERFORMANCE Nº 32; CREDIT PERFORMANCE Nº 31; CREDIT PERFORMANCE Nº 30; CREDIT PERFORMANCE Nº 29

2004: CREDIT PERFORMANCE Nº 28; CREDIT PERFORMANCE Nº 27; CREDIT PERFORMANCE Nº 26; CREDIT PERFORMANCE Nº 25; CREDIT PERFORMANCE Nº 24; CREDIT PERFORMANCE Nº 23; CREDIT PERFORMANCE Nº 22; CREDIT PERFORMANCE Nº 21; CREDIT PERFORMANCE Nº 20; CREDIT PERFORMANCE Nº 19; CREDIT PERFORMANCE Nº 18; CREDIT PERFORMANCE Nº 17

2003: CREDIT PERFORMANCE Nº 16; CREDIT PERFORMANCE Nº 15; CREDIT PERFORMANCE Nº 14; CREDIT PERFORMANCE Nº 13; CREDIT PERFORMANCE Nº 12; CREDIT PERFORMANCE Nº 11; CREDIT PERFORMANCE Nº 10; CREDIT PERFORMANCE Nº 9; CREDIT PERFORMANCE Nº 8; CREDIT PERFORMANCE Nº 7; CREDIT PERFORMANCE Nº 6

2002: CREDIT PERFORMANCE Nº 5; CREDIT PERFORMANCE Nº 4; CREDIT PERFORMANCE Nº 3; CREDIT PERFORMANCE Nº 2; CREDIT PERFORMANCE Nº 1

Ultima Revista

Noviembre 2011

Julio 2011

Ediciones Anteriores

Regístrese Anuncie en la revista Si desea anunciar en nuestra revista, contactese con:
Rodrigo Rotunno
rodrigo.rotunno@cmspeople.com
+ 54 (11) 4313 4000