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I2CREDIT Nº 41

Estructuración de un departamento de riesgos

Estructuración de un departamento de riesgos Varios son los aspectos que deben ser analizados por la alta dirección de una institución financiera cuando decide estructurar un departamento, área o unidad de control y gestión de riesgos.
Uno de ellos es el concerniente al nivel institucional en que operará. En las entidades que pertenecen a un grupo, se deberá decidir si la unidad de riesgos (o como se denomine) operará a escala corporativa o a escala de cada órgano de la corporación.

Por: Dr. Jorge Ambram Presidente ejecutivo Instituto Latinoamericano de Riesgos, S.A. Costa Rica.

Gestión de Riesgos en Mercados Emergentes

Gestión de Riesgos en Mercados Emergentes Si bien no existe un poder supranacional que exija a los mercados emergentes cumplir con los supuestos de administración de riesgos que se señalan en Basilea II, sus lineamientos obligan e incentivan a las autoridades de los países a ponerse en regla.

Por: Jorge Ambram - www.actualidad.co.cr

China: La reforma financiera en China

China: La reforma financiera en China Hoy China es tema obligado de todos los medios periodísticos técnicos y no técnicos. Su economía es responsable de gran parte del comercio mundial, y es destino de importantes inversiones locales y extranjeras aunque los analistas opinan que su comportamiento dependerá de la eficacia de las reformas necesarias para mantener un crecimiento estable.

Por: Mart�n Palladino Consultor Asociado, CMS Espa�a

Argentina: Los créditos bancarios al sector privado crecieron un 36% en el año

Argentina: Los créditos bancarios al sector privado crecieron un 36% en el año Según los datos del Banco Central, las líneas de crédito más dinámicas fueron los préstamos personales, con un aumento superior al 70% y el de tarjetas de crédito, con un alza del 59%.

Por: Publicado en www.infobae.com

Chile: Call y Contact Center - El gran valor de los clientes -

Chile: Call y Contact Center - El gran valor de los clientes - Los call y contact centers en Chile se han desarrollado significativamente. Existe una oferta cada vez más amplia de equipamiento, servicio y consultoría; todo para que las empresas puedan delegar en especialistas el contacto con sus clientes y la administración de su relación con ellos. A tanto ha llegado su especialización, que a nivel local ya se exportan servicios de call y contact center a países como Estados Unidos y España. Acerca de las ventajas para el negocio de los clientes, el desarrollo de este mercado en el país durante los últimos años y el valor agregado que aportan los call y contact centers al resultado final de la operación de las empresas, conversamos con destacados proveedores del área, en el desayuno organizado por Revista Gerencia.

Por: Publicado en www.emb.cl/gerencia

Credit Where It's Not Due

Credit Where It's Not Due When the Senate Banking Committee holds its hearings today on regulation of Fannie Mae and Freddie Mac, members should keep foremost in mind the determination by a December Federal Reserve study that the secondary mortgage giants provide little or no benefit to homebuyers, while costing taxpayers billions.

Por: Howard Husock, The Wall Street Journal

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